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智能化工厂规划方案

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2022年10月15日

      智能制造转型是工厂企业必然的趋势,未来制造业的竞争将是一场制造技术的竞争。通过智能工厂规划方案能够让工厂的生产从原料的供应到产品设计、制造、测试使用过程最优化,同时通过网络和虚拟计算连接、分析和预测,实现应用最灵活的手段进行市场所需产品的生产制造,在满足市场需求的同时,将制造成本降到最低。

      智能工厂规划方案将利用工业物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务,即时正确地采集生产线数据、现场工作者的动向等,让工厂全体能够高效运转,从而清楚掌握产销流程,实现覆盖整个价值链的生产最优化、高效率和高品质化。

      通过智能工厂布局规划,能够提高生产过程可控性、减少生产线上人工的干预,实现合理的生产计划编排与生产进度。加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体,构建一个高效节能、绿色环保、环境舒适的人性化智能制造工厂。

智能工厂规划方案基本信息


项目名称:智能工厂规划方案;

辅导时间:1-3个月现场辅导;

辅导方式:诊断+规划+辅导+培训+评价+持续提升;

适合企业:所有制造型企业;如汽车零部件、电子、3C通信等行业大批量生产企业;航空航天、机械装备制造,柴油机、液压元器件等行业多品种、小批量生产企业。

服务重点:

德诚智造具备多年在不同行业,如家电、电子、机械、汽车、食品、化工等,应用冲压、机加工、焊接、喷涂、注塑、组装、测试、包装等工艺制程技术的经验,能够为我们的客户提供系统、全面的智能工厂规划方案。

智能工厂规划方案实施分3个阶段,即整体规划阶段、详细规划阶段、辅助规划阶段。通过逐步推行,最终为客户提供布局规划图(含规划方案中途、拆解图,各单体厂房规划图)、规划报告(各阶段PPT报告、方案报告、系统仿真)、方案说明书(建筑设计需求、规划方案说明word文档)。

智能工厂规划方案将从三个层面进行落实:

技术层面:我们将以融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术、智能化技术以及先进的企业管理技术为核心,为您提供实现智能化工厂的技术规划。

实施层面:我们将从涵盖产品、装备、产线、车间、工厂、研发、供应链、管理、服务与决策等方面,进行提供专业度高、可行性强的智能化改造实施规划。

创新层面:我们将基于新一代信息通信技术,对传统的管理理念、生产方式、商业模式等带来革命性、颠覆性改善,让管理层面和生产层面得到融合升华。

通过应用智能工厂规划方案能帮助企业实现以下管理优势:

      智能工厂规划方案通过精益化的顶层设计,从智能工厂设计、智能物联规划、智能系统建设三个方面进行整体规划。实现工厂作业空间零浪费,设施信息管理最优化,生产制造流程柔性化,企业经营管理智能化。

①提升生产管理水平:实现通过制造执行系统(MES)优化企业生产制造管理模式,制造过程实现智能化的软硬件技术、控制系统及信息化系统的集成应用,建立统一的信息管理平台和生产系统的实时监控,在ERP生产计划指导下完善车间生产制造执行系统或调度系统、经营管理系统的集成应用;物料需求计划编制、物流配送管理实现智能化、自动化。

②完善质量管理体系:基于互联网技术实时在线检测和控制能耗设施,实现现场的数据采集、过程监控、设备运维与产品质量跟踪追溯、优化控制和集约化生产。

③提升公司智能服务质量:应用新型传感技术、网络技术和数据分析处理技术,实现产品全生命周期的定时定位、远程监控、跟踪、在线诊断与与预警等服务创新。

④在绿色发展的前提下提高制造效益:产品全生命周期实现节能降耗、减排治污及循环利用等绿色发展;制造成本降低,关键产品或部件质量100%可追溯,技术准备时间缩短,交货周期缩短,生产人员明显减少,生产效率显著提高。


智能工厂规划方案内容介绍


      智能工厂规划方案将按照精益化、信息化、自动化、智能化的工厂设计思想和方法,首先会充分分析工厂产品工艺生产特点,确定工厂合理的物流组织方案。其次是考虑厂址环境因素对厂区布局影响,并根据工艺生产的环境要求来合理划分工厂功能分区。在进行厂区布局时,我们除了注重生产效率之外,还会注重厂区绿化、美化布置,做到绿色设计、节能设计、洁净设计。为您提供科学合理,符合精益生产管理的智能工厂规划方案服务。

1、智能工厂设计

      智能工厂规划方案中的智能厂房规划除了空间、水、电、汽、网络、通信等管线的设计外,还包括规划智能视频监控系统、智能采光与照明系统、通风与空调系统、智能安防报警系统、智能门禁一卡通系统、智能火灾报警系统等。采用智能视频监控系统,可以判断监控画面中的异常情况,并以最快和最佳的方式发出警报或触发其它动作。

      智能产线是智能工厂规划方案的核心环节,将根据生产线要生产的产品族、产能和生产节拍,采用价值流图等方法来合理规划智能产线。通过智能产线规划将实现节约工厂空间,减少人员的移动,能够进行自动检测,从而提高生产效率和生产质量。

      智能工厂规划方案进行设计时,整个厂房的的工作分区(加工、装配、检验、进货、出货、仓储等)将根据工业工程的原理进行分析,通过充分分析工厂产品工艺生产特点进行规划工厂生产活动中的各个环节,可以使用数字化制造仿真软件对设备布局、产线布置、车间物流进行仿真。从而明确从原材料入厂到成品出厂的整个流程系统、路线,理顺所要建设厂房、构筑物之间的关系,使工厂总体布局的功能明确合理。

      通过智能工厂规划方案的虚拟仿真系统,能够对生产系统和过程进行建模和仿真,为企业验证产品设计、加工方案、提高产品开发质量、合理化生产安排提供了一个数字化环境,可以在模拟的生产环境下对工厂布局规划、车间布局规划、产线布局规划进行设计和测试,提高了产品生产的“一次”成功率。我们能够提供包含工艺规划与平衡、装配过程仿真、人机工程交互分析、机器人仿真、加工仿真与物流控制等方面的仿真设计建模服务。

2、智能物联规划

      智能工厂规划方案将通过规划建立工业物联网系统,帮助工厂企业收集设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据,并与订单、工序、人员进行关联,以实现生产过程的全程追溯,使得人类和机器能够协同工作,从而创建更高效、更具成本效益的业务流程。

      通过架构工业物联网系统,可以快速对工业设备进行数据采集和设备无线组网。通过系统集成实现对现有设备控制系统的有机整合,在车间建立统一的数据采集、存储和发布平台。以接近零的时间和最小的成本实现装置的连通性、数据获取效率和业务洞察力。实现设备与设备之间的互联,建立工厂网络,在此基础上,企业可以实现对设备的远程监控,机床联网之后,可以实现DNC(分布式数控)应用。

      在工业环境下,通过借助工业物联网能够实现生产设备和产品的连接。在具体的操作过程中,通过将工业生产过程的每一个环节、设备变成数据终端,全方位采集来自机器或工厂周围的各种底层基础数据,并对这些数据进行深层面的分析与挖掘,产生可操作的见解。通过工厂的工业物联网系统,人们对生产设备深入了解,能及时识别出性能不佳的设备,并根据故障数据直接派遣现场技术人员,在危机发生之前解决问题,不会浪费时间和造成停机风险,从而让工业生产效率得以提升、工业运营模式也达到优化。

      智能工厂规划方案开展过程中,将会建立数据管理规范,来保证数据的一致性和准确性,通过对数据采集的接口规范,以及SCADA(监控和数据采集)系统的应用,对于需要高频率采集的数据实现从设备控制系统中自动采集。另外还将指导建立专门的数据管理部门,明确数据管理的原则和构建方法,确立数据管理流程与制度,协调执行中存在的问题,通过定期检查落实优化数据管理的技术标准、流程和执行情况。

3、智能系统建设

       智能工厂规划方案会帮助工厂企业建立柔性制造系统,通过先进制造技术、信息化技术和智能技术等的集成和融合,实现设备集成、刀具集成、工装集成、检测集成、物流集成、信息化网终化集成、车间管理集成。

      柔性制造系统是指通过中央控制计算机配置多通道协议控制管理软件,既能兼容ERP、MES等企业管理软件,同时也能兼容各类机床设备硬件控制系统,实现跨平台信息控制交流和共享;配备RGV或AGV实现物流管理;并能实现系统内所有物料、设备、加工信息向中央控制系统提供数据反馈。

      柔性制造系统将由加工系统、物流系统和控制与管理系统三个子系统组成。三个子系统的有机结合,构成了一个制造系统的能量流(通过制造工艺改变工件的形状和尺寸)、物料流(主要指工件流和刀具流)和信息流(制造过程的信息和数据处理)。

①实现对智能设备应用管理

      通过加工系统能够提高设备利用率,能适应由于市场需求变化和工程设计变更所出现的变动,通过以较少的设备来完成同样的工作量进行多品种生产。因此对于设备投资可减少三分之二。通过机械手抓取工件,机械手或者滚道传送工件至自动化加工设备或者辅助设备,按照设定生产节拍完成单一产品多工序快速加工。工人仅调整、监督和管理自动线,不参加直接操作。所有的机器设备都在无人干预的情况下,按规定的程序或指令自动进行操作或控制,生产过程是高度连续的。

②实现对工厂智能物流管理

      通过物流系统能够让整个工件输送系统的工作状态可以进行随机调度的,而且都设置有储料库以调节各工位上加工时间的差异。在工件的输送方面,采用各种传送带、带有导轨的工业机器人、桁架式机械手、AGV、RGV(有轨穿梭车)或者悬挂式输送链等方式传递物料。在工件的存储方面,除了必须设置适当的中央料库和托盘库外,还可以设置各种形式的缓冲储区来保证系统的柔性。整个过程中可通过操作者控制或全自动程序控制,减少无效的物料搬运,进行快速拣货,配送到装配线,消除线边仓。

③实现对生产的无纸化管理

      信息流系统采用三级分布式控制,设备控制级针对各种设备,如机器人、机床、坐标测量机、小车、传送装置以及储存/检索等的单机控制。工作站控制级包括加工工作站、刀具工作站和物流工作站。单元控制级包括系统通信管理、生产运行监控、作业计划的实时动态调度、资源控制管理、数控程序的传送和管理。信息流系统能够通过计算机集成制造系统来实现与企业内部其他系统的有效集成。在生产线上能够通过信息化终端到每个工位,操作工人将可在终端接受工作指令,接受图纸、工艺、更单等生产数据,可以灵活第适应生产计划变更、图纸变更和工艺变更。


智能工厂规划方案相关服务介绍


智能工厂是以制造为基础,涵盖了产品全生命周期智能化实施与实现的组织载体,是移动通信网络、数据传感监测、信息交互集成、高级人工智能等相关技术、产品及系统在工厂车间、生产产线层面的具体应用,以实现生产系统的数字化、网络化、智能化、柔性化和绿色化。

1、数字化智能工厂整体解决方案

      数字化智能工厂方案是一套结合精益生产管理、工业物联网、数字化管理系统的工厂企业智能制造整体解决方案。智能数字化工厂方案通过精益的手法对生产现场、管理流程进行科学优化,以工业物联网搭建信息化管理网络,通过数字化管理系统将工厂企业经营管理、现场设备及环境数据进行交融、传输、整理、分析。智能数字化工厂方案让工厂企业提高生产效率、提高产品品质、缩短生产周期、降低制造成本、全面防错防呆,实现全面数字化智能生产管理。

2、数字化车间建设方案

      数字化车间建设方案是数字化、网格化技术在生产车间的综合运用。它将数控设备与工艺设计系统、生产组织系统和其他管理系统的信息进行集成,形成综合信息流自动化的集成制造系统。同时通过生产车间规划,把车间现场的所有生产要素有机地结合了起来。通过对车间的整体环境进行统一规划和有效调度,帮助工厂企业在生产组织过程中实现精益生产布局,从而确保产品生产的质量、成本、交货期满足公司和客户的要求。

3、自动化产线设计方案

      自动化产线设计方案会提供生产线布局规划图、生产线成品,生产线运营指导等。首先会通过调研,掌握客户生产线体的现状,然后将会以简便自动化为核心,通过设备、工夹具代替纯手工作业等方法进行产线设计。采用精益手段,实现一个流的准时化生产格局。同时进行信息化管理,对整个生产过程实现数据采集、过程监控、TPM设备管理、质量管理、生产调度以及数据统计分析,从而打造低成本、高品质、高效率的简便智能化Cell生产线。

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