欢迎访问仁创信息IMS智能制造官方网站
0512-62861650

MES系统来实现生产过程的管控与产品追溯

返回列表
2019年02月15日


20180706084926519.jpg


MES系统必须管理信息系统以及底层自动化设备等做集成接口,保证企业在相关系统中基础数据和动态数据保持一致,避免数据的重复录入和不一致,数据充分共享。可以不用额外的数据采集就能实现生产过程的管控和追溯,又能精准定位车间原料和产品产线较大、管理困难。产线越大管理越困难,人工管理已经无法满足生产要求,这时候就需要考虑MES系统了。


对于工厂而言管理层喜欢通过MES制造执行系统来实现生产过程的管控与产品追溯,但在非流水线式生产过程中,对于车间一线人员来讲,导入MES系统往往意味着做额外的数据采集和数据确认工作,影响了工作效率,所以往往对导入MES系统持抵制情绪,最终影响系统的导入效果。


MES系统不只是部门的事,应用由业务部门唱主角,各方人员的参与也很重要。对企业来讲,推行信息化系统不仅仅是软件系统上线运行。实施过程中会涉及很多业务流程改造,从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难,需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化建设内涵基础上,由一把手亲自主持、参与系统实施,动员企业全体员工共同参与。值得一提的是,企业实施MES后必须将企业管理、考核与MES系统很好地结合起来,避免存在两张皮的现象,这样才能有利于MES价值的最大化。随着信息技术不断实现,以及整个时代变化的所需,处于MES系统,逐渐的被人们所关注。到了现在MES生产制造执行系统的普及已经有了一定的规模。


MES制造执行系统不只是IT部门的事,应用由业务部门唱主角,IT做支持。工艺、计划、调度、管理、仪表及信息等各方人员的参与也很重要。推行信息化系统不仅仅是软件系统上线运行。实施过程中会涉及很多业务流程改造,从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难,需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化建设内涵基础上,由一把手亲自主持、参与系统实施,动员企业全体员工共同参与。线上信息实时正确整合,以利最佳的决策,管理者可随时获得生产线上的实时信息;提高生产效率企业实施MES后必须将企业管理、考核与MES系统很好地结合起来,避免存在两张皮的现象,这样才能有利于MES价值的最大化。


离散制造企业多品种、多型号的机床并存,导致难以预先设定较为准确设备产能。许多企业员工的能力参差不齐,缺乏—批稳定的技工。生产计划在各种因素的影响下,插单现象频繁,突发事件多,这加剧了生产数据采集的复杂性。MES系统重点强调对整个生产流程的优化,它需要及时收集生产中的实时数据,并对其进行分析、处理,将制造系统的进度安排、追踪。监视、质量管理、设备控制和ERP等进行综合考虑,从而实现制造精细化战略。



在线留言
公司信息

微信扫码关注仁创信息

电 话:0512-62861650
传 真:0512-62861651
邮 箱:sales@rench.cn
邮 编:215000
地 址:苏州市工业园区独墅湖高教区林泉街399号东南大学软件园
Copyright © 2014-2019 苏州仁创信息科技有限公司 版权所有 苏ICP备14019097